會議指出，集團(tuán)前三季度整體經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，第四季度既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時(shí)期，要保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃，以終為始、把準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)發(fā)力。

會議要求，一是全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)部署，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)工作，搶抓四季度關(guān)鍵期，凝心聚力打好全年收官戰(zhàn)。二是科學(xué)謀劃2026年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持“實(shí)體+貿(mào)易+進(jìn)出口”主基調(diào)，加強(qiáng)實(shí)業(yè)管理，持續(xù)鍛造企業(yè)核心競爭實(shí)力。三是高度重視巡視工作，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，對反饋的問題即知即改、立行立改，形成整改落實(shí)閉環(huán)。四是從嚴(yán)從實(shí)抓牢風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)和流程管控，做好合作方跟蹤調(diào)研，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，切實(shí)防范化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。五是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，要主動配合湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)、合同管理系統(tǒng)建設(shè)，以信息化建設(shè)賦能集團(tuán)管理效能提升。六是壓緊壓實(shí)食品安全責(zé)任，全面排查整治食品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到嚴(yán)防源頭、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)管過程，守牢食品安全底線。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。